"Estou onde a vida pulsa."
Há mais de 20 anos atuando na clínica e há 12 anos liderando saúde mental corporativa. CEO da Mentali, idealizadora do ecossistema SPIRA — Mentali, Curare, Instituto Mentali e Elevare.
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A atuação da Juliana não nasceu no palco corporativo: nasceu no consultório, na leitura clínica do sofrimento e na compreensão de que saúde mental exige método, ética e continuidade.
O primeiro ponto de inflexão veio da escuta clínica: o sofrimento individual não estava isolado — era produzido, agravado e silenciado pelas estruturas de trabalho. Saúde mental deixou de ser apenas demanda clínica e virou questão de gestão, cultura e risco organizacional.
Atuando em organizações nacionais e multinacionais, conectou atendimento psicológico, psicoeducação, desenvolvimento de liderança, gestão de crise e leitura estratégica de dados. Saúde mental corporativa deixou de ser campanha pontual — entrou na mesa de decisão.
A experiência mostrou que programas de saúde mental fracassam quando a liderança não sustenta a cultura, não entende os dados e não assume responsabilidade pelas condições emocionais do trabalho. Daí o direcionamento para executivos, conselhos, diretores, fundadores e lideranças estratégicas.
A operação completa da Juliana está organizada em quatro marcas integradas — cada uma com função específica, todas conectadas pela mesma tese: saúde mental como estrutura.
Programas estruturados de saúde mental para organizações. Diagnóstico, plano de ação, psicoeducação, atendimento e leitura estratégica de dados.
Ambiente físico em Piracicaba dedicado a atendimento clínico, mentorias presenciais e encontros estratégicos. Onde cuidado vira território.
Formação, conteúdo autoral e produção de conhecimento em saúde mental aplicada à liderança, cultura e prevenção.
Frente dedicada ao desenvolvimento humano e à elevação de presença, autoridade e maturidade em contextos de alta complexidade.
O trabalho da Juliana opera em camadas — da escuta clínica individual à decisão de alta gestão.
Programas de saúde mental para empresas, com leitura clínica e estratégica da cultura, dos riscos psicossociais e das demandas de liderança. Diagnóstico, plano de ação, psicoeducação, tratamento, gestão de crise e sustentação contínua.
Mentoria individual de alto valor para líderes, executivos e alta gestão. Não é terapia, coaching ou curso: é um processo de leitura psicanalítica, estratégia emocional e desenvolvimento de presença decisória.
Base original da trajetória. Atendimento psicológico com escuta clínica, profundidade psicanalítica e manejo de sofrimento emocional, angústia, conflitos internos e processos de amadurecimento subjetivo.
Saúde mental, liderança, sofrimento contemporâneo, autorresponsabilidade, cultura corporativa e riscos psicossociais. Traduz temas clínicos complexos para públicos corporativos sem reduzir saúde mental a frase motivacional.
Produção voltada à saúde mental, liderança, cultura emocional e crítica à banalização do sofrimento. Inclui coluna, textos institucionais, participação em livro e o podcast Entre Linhas da Mente.
Vinte e cinco anos de prática construídos sobre base acadêmica sólida e presença institucional consistente.
Saúde mental como estrutura estratégica para decisões, liderança, cultura e sustentabilidade humana — sem espetáculo, sem promessa fácil, sem motivação vazia.
"Estou onde a vida pulsa."
"Saúde mental de verdade é raiz, não alívio."
"O verdadeiro sucesso é desejar com responsabilidade."
"A saída não está em fugir da angústia, mas em fazer as pazes com ela."
Fora dos espaços corporativos e clínicos, a Juliana também busca experiências que testam presença, coragem e limite. Em Cumbuco, aprendeu kitesurf do zero — vivência que se transformou em repertório sobre liderança, adaptação e direção em meio ao vento.
A Juliana recusa empresas e líderes que buscam apenas ação de fachada, sem disposição para olhar dados, cultura, responsabilidade da liderança e consequências práticas.
Recusa demandas que tentam usar saúde mental como maquiagem institucional, controle de imagem, terceirização de responsabilidade ou solução rápida para problemas estruturais de gestão.
Apresente seu contexto e a gente desenha o caminho mais adequado: empresa, liderança ou trajetória pessoal.
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